EOS瘋狂變臉：從以太坊殺手到Web3銀行，這次能翻身農奴把歌唱？

区块链信息 2025年04月04日 20:39 96 author

EOS：從「區塊鏈神童」到「Web3 銀行」的末路狂奔？

一場暴漲，一地雞毛：誰在懷念 EOS 的「百萬 TPS」美夢？

2025 年愚人節，加密貨幣市場哀鴻遍野，山寨幣集體跳水，流動性彷彿被抽乾的泳池，露出乾涸的池底。ACT token 的斷崖式下跌，像一聲淒厲的尖叫，宣告著「山寨幣歸零時代」並非危言聳聽。然而，就在這片血流成河的市場廢墟上，EOS 卻像一隻被打不死的小強，突然抖了抖身上的灰塵，帶著「Web3 銀行」Vaulta 的新名號，上演了一出讓人瞠目結舌的「逆襲」戲碼。24 小時暴漲 30%，價格突破 0.8 美元，這波拉盤如同黑夜中的一束探照燈，刺破了熊市的沉悶，也點燃了幣圈老韭菜們複雜的情緒。

還記得 2017 年嗎？那時候的幣圈，遍地都是一夜暴富的傳說，空氣中瀰漫著貪婪和希望的味道。比特幣剛突破一萬美元，人們的歡呼聲還未散去，EOS 就挾著「百萬 TPS」的驚人口號，像一陣旋風般席捲而來。長達一年的 ICO，狂攬 42 億美元，這筆巨款在區塊鏈歷史上簡直就是一個天文數字，堪稱史上最誇張的「吸金秀」。創始人 Dan Larimer（BM）被捧上了神壇，成了技術界的「先知」，而 CEO Brendan Blumer 則化身為精明的「資本家」，EOS 也被吹捧為要顛覆以太坊的「天選之子」。

七年過去了，EOS 的市值從巔峰時期的 180 億美元跌到了如今不足 8 億，社區也變得死氣沉沉，宛如一座鬼城。Block.one 更是官司纏身，被監管機構罰得灰頭土臉。然而，就在人們幾乎要將其遺忘之時，這匹曾經的「明星項目」卻突然靠著 Vaulta 轉型和一波 30% 的逆勢上漲，再次成為了市場關注的焦點。這究竟是「死灰復燃」，還是流動性枯竭前的「迴光返照」？這場 42 億美元的「馬拉松」，終點是「Web3 銀行」的新生，還是又一座被遺忘的「幣圈墓碑」？我對此抱持著深深的懷疑。

ICO 狂熱的餘燼：42 億美元堆砌的空中樓閣

2017：幣圈大躍進時代的弄潮兒

2017 年，加密貨幣市場正處於野蠻生長的「大躍進」時代，各種空氣幣、傳銷幣層出不窮，投機氛圍濃厚。EOS 巧妙地抓住了這個風口，高舉著「區塊鏈終極解決方案」的大旗，承諾實現每秒處理百萬筆交易、零手續費、以及為開發者打造一個天堂般的開發環境。這套充滿誘惑的說辭，像一塊巨大的磁鐵，吸引了全球投資者的目光，無數資金蜂擁而至。為期一年的 ICO，EOS 總共募集了 42 億美元的巨額資金，大量的以太幣如潮水般湧入，創造了一個前無古人、也可能後無來者的紀錄。那一年，整個幣圈都瀰漫著「梭哈致富」的瘋狂氣息，而 EOS，則成了其中最耀眼的「造夢機器」。

2018 年春，EOS 的價格從 5 美元一路飆升至 23 美元，單月漲幅超過三倍，市值一度躋身全球前五。21 個超級節點的競選，更是被炒作成了一場全球性的盛事，各大交易所、礦池、散戶為了爭奪這些位置，擠破了頭。整個社區都處於一種極度亢奮的狀態，彷彿 EOS 就是未來的「區塊鏈聯合國」，將會徹底改變世界。在當時，幾乎沒有人懷疑 EOS 會成為「以太坊終結者」，甚至連以太坊的創始人 Vitalik Buterin（V 神）也不得不對其刮目相看。我現在回想起來，那簡直就是一場集體性的狂歡，一場徹頭徹尾的泡沫。

DPoS：效率的幻象與權力的遊戲

EOS 最引以為傲的殺手鐧，就是其獨特的 DPoS（委托權益證明）共識機制。在這個機制下，只有 21 個節點負責區塊的生成，理論上可以實現遠超比特幣和以太坊的交易效率。然而，理想很豐滿，現實卻很骨感。這套系統最終淪為了權力尋租的「集中營」。大型交易所利用其強大的資金和資源優勢，把持了節點的控制權，使得普通散戶的投票權形同虛設。鏈上仲裁機構也被少數人操控，隨意凍結用戶帳戶的鬧劇屢屢上演，使得社區的信任蕩然無存。更有甚者，有研究指出，EOS 鏈上大部分交易都是毫無意義的「空轉」，鏈的活躍度低得簡直就像一片「數字荒漠」。

在技術層面，「百萬 TPS」的承諾也成了一個最大的笑話。主網上線後，實際的峰值交易量僅僅只有 4000 多筆，與其宣傳的目標相差了幾個數量級。面對質疑，BM 的解釋是「需要通過側鏈來實現」，但幾年時間過去了，EOS 的側鏈生態依舊是寥寥無幾，毫無起色。與此同時，以太坊通過分層技術不斷突破自身的瓶頸，而像 Solana、BNB 鏈等新興公鏈也如雨後春筍般湧現，EOS 的「技術光環」徹底褪色。我甚至覺得，EOS 的所謂 TPS，恐怕是把「每秒百萬個白日夢」都算進去了。

用戶體驗：天堂向左，地獄向右

EOS 主打「零手續費」，但卻要求用戶必須抵押 EOS 代幣來換取 CPU 和 RAM 資源。乍一聽起來，這個設計似乎頗具吸引力，但實際使用起來卻讓人感到非常抓狂。一旦網絡擁堵，資源的價格就會迅速飆升，使得轉帳的成本不降反升。RAM 的價格更是被炒作到了離譜的地步，使得開發者們叫苦不迭。在高峰時期，幾千個 EOS 可能只夠換取幾秒鐘的計算時間，操作的複雜程度簡直就像是在解一道高難度的數學題。與以太坊的「簡單粗暴」相比，EOS 的 DApp 生態迅速凋零。到了 2022 年，開發者們紛紛選擇逃離，甚至連錢包和瀏覽器項目都關門大吉。

這種糟糕的用戶體驗，簡直就是一種「自毀模式」。我始終認為，一個區塊鏈項目，如果不能為用戶提供良好的使用體驗，那麼它注定是無法長久的。

Block.one 的功與過：一場華麗的撤退？

42 億美元：誰的盛宴，誰的墳墓？

當 EOS 生態開始崩塌時，所有的目光都聚焦到了 Block.one 身上：那 42 億美元的巨款，究竟去了哪裡？這家公司的回答，是用實際行動上演了一場令人嘆為觀止的「資本魔法」。帳上的資金被大量投入到美國國債、比特幣，甚至是度假酒店等項目上，但這些投資幾乎與 EOS 主網的發展沒有任何關係。如今，他們坐擁 16 萬枚比特幣，身家暴漲到了驚人的 160 億美元，卻對社區的求助視若無睹。社區成員怒了，他們紛紛指責 Block.one 將本應用於項目開發的資金挪作他用，簡直就是赤裸裸的欺騙。有人甚至戲稱：「Block.one 根本不是一家區塊鏈公司，而是一家披著區塊鏈外衣的加密貨幣巴菲特。」

監管陰影下的內部崩壞：權力、貪婪與技術的迷失

2019 年，美國證券交易委員會（SEC）出手，指控 Block.one 進行了違規融資，並處以 2400 萬美元的罰款——對於擁有 42 億美元巨款的 Block.one 來說，這點罰款簡直就是九牛一毛，不痛不癢。公司交錢了事，繼續「悶聲發大財」。更令人匪夷所思的是，Block.one 內部的管理也出現了嚴重的問題：BB 家族化運營，讓自己的親戚掌管公司的營銷和投資部門，導致公司內部充斥著裙帶關係，各種燒錢項目層出不窮，但真正有價值的成果卻寥寥無幾。而作為技術核心的 BM 則被逐漸邊緣化，淪為了「有名無實」的技術門面，他在推特上聊《聖經》和世界末日的時間，甚至比談論區塊鏈技術還要多。

社區的吶喊：在廢墟中尋找希望

就在 EOS 看似要徹底涼透之時，社區成員們站了出來。2021 年，在 Yves La Rose 的帶領下，EOS 基金會（ENF）發起了一場「起義」，聯合 17 個節點將 Block.one 踢出局，接管了項目的控制權。在隨後的幾年時間裡，基金會與 Block.one 展開了一場曠日持久的拉鋸戰。雖然最終未能拿回那 42 億美元的控制權，但他們硬是靠著自力更生，將 EOS 從「半死不活」的狀態拉回到了「苟延殘喘」。

我不禁要問，為什麼 EOS 在經歷了這麼多風波之後，依然沒有徹底死亡？說白了，Block.one 的不作為，激起了社區成員的強烈不滿，他們不甘心看到自己曾經寄予厚望的項目就此沉淪。他們與原項目方打了幾年官司，硬生生從 Block.one 手中奪回了 EOS 的控制權。這幾年折騰下來，基金會也推出了一些新的概念，比如 RAM 資源優化、exSat 比特幣擴展、以及 1DEX 去中心化交易所，甚至直接將 EOS 重新品牌化為 Vaulta。 EOS 能夠撐到現在，完全是靠 ENF 這幫人「死磕」的精神在苦苦支撐。

Vaulta：舊瓶裝新酒，還是垂死掙扎？

「Web3 銀行」：一場遲到的轉型？

2025 年 3 月，EOS 宣佈更名為 Vaulta，並將其定位為「Web3 銀行操作系統」，試圖利用區塊鏈技術來重塑金融行業。Vaulta 的計劃涵蓋了財富管理、消費支付、投資組合、保險等多個領域，甚至還拉攏了一個「銀行顧問團」來為其站台。代幣將以 1:1 的比例置換為新幣，並計劃在 5 月底啟動兌換，同時還提供 17% 年化收益的質押獎勵——這套組合拳看起來似乎頗具聲勢。X (前Twitter) 上有人調侃說：「EOS 從『以太坊殺手』到『比特幣小弟』，現在又想當銀行櫃員，真是一條多才多藝的鏈。」

但我仔細分析後發現，Vaulta 的轉型很可能只是一場「換湯不換藥」的遊戲。Vaulta 的基礎依舊是 EOS 那套老舊的架構，核心賣點主要依靠一些新項目來支撐，而其他的功能其實早在以太坊、Solana 等公鏈上就已經有人嘗試過了。對於這次轉型，社區的反應也呈現出兩極分化的態勢：樂觀派認為這是 EOS「觸底反彈」的機會，而悲觀派則嗤之以鼻，認為這不過是「換個名字繼續割韭菜」的把戲。

新瓶舊酒：RAM、exSat、1DEX… 能否力挽狂瀾？

在接管 EOS 之後，基金會主要依靠以下四個板斧來進行「自救」，我們不妨逐一進行拆解：

EOS RAM：內存市場的隱藏彩蛋：EOS 的 RAM（內存資源）是一種非常獨特的設計，鏈上數據的存儲都需要依賴 RAM，其供應量有限，但用量卻會隨著 DApp 的增長而增加。基金會對 RAM 機制進行了優化，推出了 XRAM（擴展 RAM），允許用戶通過質押代幣來換取資源，同時還能分享 Gas 費用——更令人驚訝的是，這些 Gas 費用竟然是以比特幣的形式發放。這種操作簡直腦洞大開，它將 EOS 與比特幣緊密地聯繫在一起，巧妙地蹭上了「數字黃金」的熱度。例如，質押幾百 MB XRAM 的用戶就能夠收到以 BTC 形式發放的 Gas 費分成，這表明 RAM 市場仍然存在一定的需求，尤其是新項目的推出推高了 RAM 的價值。有人甚至戲稱：「RAM 比 EOS 幣更像一種資產。」 https://i.imgur.com/1XuMmEZy9jiExwhbvM3zozmwKBAYhU1nuGmYlkkh.png

exSat：比特幣的「EOS 外掛」：exSat 是 2024 年推出的一項新嘗試，它利用 EOS 的 RAM 來存儲比特幣的 UTXO 數據，試圖解決比特幣交易速度慢、成本高的問題。這個想法聽起來非常酷：BTC 可以運行智能合約、參與 DeFi，而 EOS 則搖身一變，成為了「比特幣 Layer 2」。2025 年 3 月，exSat 鎖倉了 5413 枚 BTC，總價值高達 5.87 億美元，遠遠超過了 EOS 主網的 1.74 億美元，儼然成為了 EOS 生態中的「新扛把子」。但問題依然不少：比特幣的機制並不允許進行質押，而 RAM 的容量也無法支撐大規模的應用，因此社區普遍質疑：「這不就是給 BTC 畫了一個大餅嗎？」 https://i.imgur.com/T26OAlU3Mt0VqB5ojgnnVfDoo82fhvEClLOezbHN.png

1DEX：去中心化交易所的遲到嘗試：1DEX 是 EOS 最新推出的 DEX，旨在補齊 EOS 在 DeFi 領域的短板。EOS 主網具有速度快（1 秒出塊）、成本低的優勢，理論上非常適合進行交易，但由於早期資源模型過於複雜，導致開發者紛紛選擇離開。現在 1DEX 捲土重來，試圖重新奪回市場。 1DEX 支持獨特的資產交易和跨鏈操作，但 EVM 兼容性尚未解決，文檔也寫得非常糟糕，簡直就像一個「半成品」。X 上有用戶吐槽說：「如果 1DEX 能夠在五年前推出，EOS 或許還能搶佔一部分市場，但現在推出，已經太晚了。」

RWA：Vaulta 持有者很快將有機會獲得代幣化現實世界資產 (RWA) 的獨家投資選擇，包括房地產、大宗商品和股票等傳統流動性較差的市場中的分散所有權。與領先的代幣化平臺建立战略合作夥伴關系將解鎖這些復雜的金融產品，顯著增強投資組合的多樣化並促進充滿活力、流動性強的市場。

市場狂歡背後的隱憂：EOS 的「回光返照」？

30% 暴漲：誰在推波助瀾？

Vaulta 發布當天（3 月 18 日），EOS 暴漲 30%，從 0.65 美元衝到了 0.84 美元。到了今天（4 月 1 日），又漲了 30%，突破 0.8021 美元，技術圖表顯示已經突破了關鍵阻力位，交易量也急劇增加，甚至有人高喊「重回 1.4 美元」。更誇張的是，X 上有人拋出疑問：「難道 EOS 又要上演 18 年 4 月拯救幣圈的戲碼？」不少新手可能一臉懵，但老韭菜都還記得：2018 年 4 月，EOS 從 5 美元飆升至 23 美元，單月漲幅超過 360%，硬是帶著整個熊市反彈了一個月，成為了當年的「救市英雄」。

如今 Vaulta 連續上漲 60%，技術面也配合得天衣無縫，難免讓人浮想聯翩——這匹老馬，真的能再演一次「狗頭救世」嗎？不過，身經百戰的老玩家卻冷笑一聲：「拉盤套路罷了。」OKX、幣安等交易所提前上線了交易對，量化機器人也在不斷地「量價齊升」，FOMO（錯失恐懼症）情緒被徹底點燃——這波連續漲勢，究竟是基金會自救和新概念炒作的「雙人舞」，還是 2018 年神跡的預演？這一切，都取決於 EOS 後續的發展動能。

這次暴漲背後，我認為有三大「幕後推手」：

概念熱炒：Vaulta 的「Web3 銀行」故事足夠新穎，比特幣聯動、DeFi 佈局也都是當前市場上的熱點。3 月 18 日消息一出，交易量暴增 631%，短期買壓非常強勁，4 月 1 日又藉勢再次上漲 30%。
技術信號：日線突破箱體，短期趨勢看漲，吸引了大量的交易者入場。甚至有分析師表示，EOS 已經突破了下降三角形，目標直指 1.4 美元。
基金會背水一戰：ENF 這幾年一直憋著一口氣，官司打得有聲有色，exSat、1DEX 也積攢了一些人氣，而這次重新品牌化，正是他們集中釋放能量的時刻，硬生生為 EOS 續了一口氣。

XRAM 的 BTC 分成：一場精妙的利誘？

EOS 生態系統中，質押 XRAM 的用戶可以收到以 BTC 形式發放的 Gas 費分成，這一點非常值得玩味。RAM 作為一種稀缺資源，即使在 EOS 主網半死不活的情況下，依然有其市場需求，尤其是在 exSat 上線後，需求更是激增。Gas 費直接以 BTC 而非 EOS 代幣的形式發放，這表明基金會已經不再指望 EOS 代幣本身，Vaulta 置換之後，治理功能可能會進一步弱化。這種「奇葩機制」正是 EOS 轉型的一個縮影。 https://i.imgur.com/ptKCqIOoWk5Ubx0qSi0lSWOiWX1nuO8ZY3CeHxZZ.png